Hvordan man bygger tillid blandt kollegaer

Mange små virksomheder er kun lige så succesfulde som de medarbejdere, de har på medarbejderne. Pessimistiske eller undervurderede medarbejdere kan opdrive en følelse af mistillid blandt hinanden, der kan være fatale for et kontormiljø og kan i sidste ende påvirke en virksomheds produktivitet og indtægter. At bøje medarbejdernes moral og skabe et bedre dagligt arbejdsmiljø er vigtigt at opbygge tillid blandt dine medarbejdere.

Konsistens

Opmuntre dine medarbejdere til at være konsekvente i deres arbejdsopgaver. Dette kunne oversættes til at møde tidsfrister i tide og vise op til arbejdet som planlagt og følge igennem på projekter, selvom det betyder, at man opholder sig sent eller arbejder overarbejde. Konsistens kan opdrætte tillid blandt medarbejdere, da de sandsynligvis vil føle, at de kan stole på hinanden i faglig forstand. Gør det klart for dine medarbejdere, at brydende løfter vil bryde tillid; Derfor bør medarbejderne kun love det, de ved, de er i stand til.

Pleje

At fremme en omsorgsfuld atmosfære på arbejdspladsen kan føre til bedre tillid blandt kolleger. Vis dine medarbejdere, de har betydning for dig, ved at udtrykke din forståelse for deres hårde arbejde og professionelle arbejdsetik, og illustrere deres betydning for din lille virksomhed ved at påpege den rolle, de spiller inden for den. På møder fremhæver mundtligt, hvorfor hver enkelt medarbejder er integreret i dine små virksomheders mål og målsætninger. Inddragelse af medarbejdere og offentlighedens opmærksomhed på hver persons betydning i din virksomhed kan øge, hvor meget medarbejdere vil stole på og stole på hinanden.

Meddelelse

Kommuniker åbent med dine medarbejdere for at skabe tillid til din arbejdsplads. Dette kan omfatte afholdelse af uformelle medarbejdermøder for at diskutere virksomhedens mission, værdier eller mål og lytte til hver enkelt medarbejders spørgsmål, bekymringer eller råd. Opmuntre dine medarbejdere til at spørge hinanden om professionel rådgivning vedrørende projekter eller opgaver ved hånden og overtale dem til at holde mindre medarbejdermøder for at gennemføre mål. Har en atmosfære, hvor kommunikationen er positiv, konsekvent og uformel kan motivere medarbejderne til at stole på hinanden.

Teambygningsaktiviteter

Få kollegaer til at føle, at de er på samme hold ved at holde teamopbygningsaktiviteter. Disse aktiviteter kan omfatte efter-arbejde lykkelige timer en gang om måneden, taget hensyn til medarbejdermøder, hvor medarbejderne bliver bedt om at stemme deres tanker om virksomhedens fremskridt og strategi eller fejring for at fejre, når vigtige frister eller andre milepæle er opfyldt i din virksomhed. Disse typer teamopbygningsaktiviteter kan skabe en følelse af enhed blandt dine medarbejdere, hvilket kan føre til et højere tillid blandt dem.