10 grunde Projekter undlader at opfylde forretningsmål

Som virksomhedsejer er det vigtigt at igangsætte projekter, der kan hjælpe dig med at nå de forretningsmål og mål, du har angivet i kvartalet eller året. Disse projekter kan hjælpe dig med at etablere dit sted på markedet, øge forretningen eller forbedre dit forretningsomdømme. Selv med en projektplan på plads, er der forskellige grunde, som kan bidrage til, at dit projekt ikke opfylder dine forretningsobjekter. Omhyggelig planlægning kan hjælpe med at undgå disse faldgruber.

Uklare forretningsmål

Virksomheder udvikler deres forretningsmæssige mål ud fra de mål, de fastsætter for kvartalet eller året. Hvis forretningsmæssige mål er uklare, kan det lade sig gøre at starte projekter, der ikke opfylder virksomhedens mål eller målsætninger.

Budgetbegrænsninger

Projektændringer kan forekomme, der øger dine omkostninger ud over det, du oprindeligt budgetterede. Hvis omkostningerne overstiger det, der oprindeligt blev budgetteret, kan du muligvis ikke finansiere færdiggørelsen af ​​dit projekt.

Utilstrækkelig eller ufaglært talent

Når du udvikler et projekt, er det vigtigt at afgøre, hvilke typer af menneskelige ressourcer og færdigheder du har brug for til din rådighed for at gøre projektet til en succes. Manglende talent kan påvirke, hvor godt et projekt forskes, styres, finansieres og henrettes, hvilket alle kan påvirke, om det opfylder de nødvendige mål.

Dårlig forskning

Før du påbegynder et projekt, tilbringer du meget tid på at undersøge dit målmarked, konkurrence, det nuværende erhvervsklima og trends i branchen. Manglende forskning, eller den forkerte forskning, kan få et projekt til at gå glip af at nå sine mål.

Uklart målmarked

I sidste ende er ethvert projekt, en virksomhed gør, på en eller anden måde rettet mod at påvirke sit målmarked. Hvis du ikke har defineret målmarkedet ordentligt eller ikke er klart på markedets behov og ønsker, vil projektet, du starter, sandsynligvis producere ugunstige resultater.

Tid og planlægning

Uanset om dit projekt er en reklamekampagne eller udviklingen af ​​et nyt produkt, er det nødvendigt at have en tidslinje, der beskriver, hvornår og i hvilken rækkefølge hver opgave skal udfyldes. Hvis en opgave er afsluttet efter deadline eller ude af rækkefølge, kan den påvirke projektets succes.

Manglende test

Testfasen i et projekt kan hjælpe dig med at identificere områder, du skal justere for at sikre, at projektet kører som planlagt. Hvis dit projekt er en ny hjemmeside, men du lancerer den før testning, kan du bemærke en tilstrømning af klager fra kunder, der siger, at webstedet kører for langsomt, mangler at indlæse eller indeholder funktioner, der ikke virker.

Udførelsesfejl

Projektplaner beskriver specifikke instruktioner, der beskriver hvordan et projekt skal udføres. Hvis udførelsen kommer fra planen, kan det reducere projektets samlede virkning. Som følge heraf kan det kompromittere, om projektet opfylder de tilsigtede mål.

competiton

Mens du har travlt med at arbejde på projekter, arbejder din konkurrence støt på egne projekter. Deres projekter kan påvirke resultatet af din, især hvis nogle af dine undersøgelser og data er afhængige af, hvad du forventer at de skal gøre i fremtiden.

Overvågning og kontrol

Projektovervågning og kontrol kan hjælpe dig med at fange fejl, foretage ændringer, når det er nødvendigt, og holde øje med, hvordan interne og eksterne faktorer påvirker projektet. Når der ikke er overvågning og kontrol på plads, er et projekt mere sandsynligt, at det ikke lykkes at hjælpe dig med at nå dine forretningsmål.